Como Trabalhamos na KB1
Conheça nossos três pilares: Estratégia & Operações, Desenvolvimento Organizacional e Contabilidade & Expansão, cada um pensado para transformar seu negócio.
Estratégia & Operações
Diagnóstico, estruturação e planejamento para crescimento inteligente
- Planejamento Estratégico;
- Gestão Por Processos (BPM);
- Mapeamento e Otimização de Processos;
- Padronização de Processos;
- Cultura de indicadores (KPIs & OKRs);
- Análise de Mercado e Inteligência Competitiva.
Desenvolvimento Organizacional
Pessoas no centro da performance empresarial
- Mentoria para Gestores;
- Construção de Cultura Organizacional;
- Estruturação de Liderança;
- Engajamento de Equipes;
- Alinhamento Cultural;
- Recrutamento e Seleção;
- Analise de Perfil Institucional;
- Entrevista Estratégica.
Contabilidade & Expansão
Visão Estratégica de Valor e Crescimento Sustentável
- Contabilidade em Geral;
- Auditoria Contábil, fiscal e Tributária;
- Escrituração Contábil e Fiscal;
- Elaboração de demonstrações contábeis;
- Declarações acessórias junto aos órgãos públicos;
- Declarações acessórias junto aos órgãos públicos;
- Valuation Empresarial;
Metodologia
Na KB1, estratégia é execução com propósito. Inspirados no xadrez, tratamos cada componente do seu negócio como uma peça com papel e impacto específicos. Mapeamos responsabilidades, definimos movimentos precisos e coordenamos o tabuleiro inteiro, pessoas, processos, finanças e conformidade, para que cada ação agregue, proteja e avance.
Nosso método garante que decisão, rotina e indicador caminhem na mesma direção, gerando impacto positivo e sustentável, menos exposição ao risco, mais previsibilidade e resultados positivos.
RESULTADOS
Na KB1, resultado é construção conjunta. Nosso atendimento é uma parceria de quatro mãos, estratégia mais execução, número mais ação, KB1 mais sua equipe. Quando todos participam ativamente, processos destravam, rotinas ganham ritmo e a performance aparece no caixa e no clima da empresa. É assim que transformamos intenção em entrega. Diagnosticamos com precisão, priorizamos o que move o resultado, e implantamos com disciplina. A seguir, alguns projetos em que a colaboração foi decisiva para promover mudanças estruturais e alcançar resultados significativos.
ALGUNS RESULTADOS
Gestão de processos e Controle
Neste projeto, organizamos as operações para maximizar o aproveitamento de recursos, reestruturando o quadro de colaboradores por agências e acompanhando a execução da frota. Implantamos indicadores para uma gestão eficaz de resultados e recursos, além de estabelecer treinamentos recorrentes para fortalecer a liderança das agências. Também oferecemos suporte na estruturação do espaço físico, garantindo um ambiente de trabalho mais eficiente e orientado para a excelência.
ALGUNS RESULTADOS
Gestão dos Recursos internos
Neste projeto, reestruturamos o organograma, trazendo clareza nas responsabilidades, e padronizamos processos, garantindo eficiência e conformidade. A introdução de novas ferramentas otimizou fluxos de trabalho, enquanto a cultura de treinamento contínuo preparou a equipe para inovação. Fortalecemos a gestão de contratos, reduzindo riscos, e implementamos uma cultura de indicadores para um acompanhamento preciso do desempenho. Esses avanços consolidaram a empresa em um caminho de crescimento sustentável.
ALGUNS RESULTADOS
KPI’s Estratégicos
Neste projeto, reestruturamos processos fim a fim, conduzimos auditoria de resultados e implantamos a arquitetura contábil-gerencial que sustenta decisões baseadas em dados. O que antes operava por feeling deu lugar a método, governança e previsibilidade, eliminando retrabalho, atrasos e exposição a riscos fiscais e contábeis.
